الاقتصاد الدائري والنفايات في قطر: من الفرز عند المصدر إلى الطاقة

حين سُئلت الشركات الصغيرة والمتوسطة في استبيان 2025 عن أولويتها البيئية الأولى للسنوات القادمة، اختارت 44% منها تقليل النفايات وإعادة التدوير. لكن الاستبيان نفسه وجد أن 46% من الشركات لا تعيد التدوير أو تعيد تدوير ما لا يتجاوز 1% من نفاياتها، وأن 32% لا تعرف حجم ما تنتجه. النية موجودة، والممارسة لم تلحق بها بعد.

الإطار الوطني

تحسين إدارة النفايات وبناء اقتصاد دائري أحد المجالات الخمسة ذات الأولوية في الاستراتيجية الوطنية للبيئة والتغير المناخي. وتحدث وزير البلدية عام 2023 عن هدف الوصول إلى نسبة إعادة تدوير 95% بحلول نهاية 2030، مشيراً إلى أن نحو 54% من النفايات المنزلية يُعاد تدويرها أو تُحوَّل إلى طاقة وسماد. وبحسب الوزير، يبلغ نصيب الفرد من النفايات 1.3 كيلوغرام يومياً.

ما يُلزم الشركات اليوم

• الفرز عند المصدر: القرار الوزاري رقم 170 لسنة 2021 ألزم المؤسسات والشركات بتوفير حاويات لفرز النفايات، اثنتين داخل المنشأة وخارجها، اعتباراً من 1 أكتوبر 2022، مع مخالفات بعد ذلك التاريخ.
• الأكياس البلاستيكية: القرار الوزاري رقم 143 لسنة 2022 نظّم استخدام الأكياس البلاستيكية أحادية الاستخدام، ودخل حيز التنفيذ في 15 نوفمبر 2022، مع بدائل متعددة الاستخدام أو قابلة للتحلل. وما زالت أقسام الرقابة الصحية في البلديات تطبقه، ويجب أن تحمل الأكياس رمزاً يبين نوعها.

أين تذهب النفايات؟

يستقبل مركز معالجة النفايات الصلبة المنزلية في مسيعيد نحو 2,200 طن يومياً، ويصدّر إلى الشبكة الوطنية ما يصل إلى 48.8 ميغاواط من الكهرباء، مع خطة لتوسيع طاقته إلى ما بين 2,500 و3,000 طن يومياً. أي أن جزءاً مما تتخلص منه شركتك يعود كهرباء. لكن ما يُفرز جيداً عند المصدر تكون قيمته أعلى بكثير مما يُحرق.

خط أساس النفايات في 30 يوماً

لا تحتاج الشركة إلى نظام معقد لتعرف نفاياتها. يكفي شهر واحد من المتابعة المنظمة:

• الأسبوع الأول: حصر نقاط توليد النفايات في كل موقع، وتسمية مسؤول عن كل نقطة.
• الأسبوع الثاني: وزن الحاويات أو تقدير امتلائها يومياً، وتسجيل النوع: كرتون، بلاستيك، عضوي، مختلط.
• الأسبوع الثالث: مراجعة عقد مقاول الجمع وما يقدمه من بيانات، والتحقق من وجهة كل نوع.
• الأسبوع الرابع: تجميع الأرقام، وتحديد أكبر تيار نفايات، واختيار إجراء واحد لخفضه في الربع القادم.

الموردون جزء من الحل

في الإجابات المفتوحة لاستبيان 2025، تكررت شكاوى من قلة الموردين الواعين بالاستدامة ومن ندرة المستلزمات المستدامة. وهذا يعني أن الشركة لا تستطيع إغلاق الدائرة وحدها. البداية العملية إدراج متطلبات بسيطة في عقود الشراء: تغليف أقل، أو قابل لإعادة الاستخدام، أو قابل للتدوير، مع استعداد المورد لاستعادة المنصات والعبوات. ومع الوقت تصبح هذه المتطلبات معياراً يتنافس عليه الموردون.

من التخلص إلى الدائرة

الاقتصاد الدائري يبدأ قبل النفايات: في التصميم والشراء. بعض الأسئلة التي تساعد أي شركة على التقدم:

• ما أكبر ثلاثة تيارات نفايات لدينا من حيث الوزن أو الكلفة؟ الكرتون والبلاستيك والمخلفات العضوية غالباً.
• هل يقدم مقاول الجمع أوزاناً شهرية لكل نوع؟ إن لم يفعل، فاطلبها في العقد القادم.
• هل يمكن للمورد استعادة التغليف أو المنصات الخشبية؟
• هل الورق ضروري؟ عدد من الشركات المشاركة في استبيان 2025 ذكر أن طلب العملاء على النسخ الورقية يعيق تقليل النفايات.

ماذا يعني هذا لشركتك؟

الامتثال للقرارين الوزاريين هو الحد الأدنى. الخطوة التالية قياس: وزن شهري لكل تيار نفايات، ونسبة ما يُعاد تدويره. ومع هذين الرقمين تستطيع الشركة أن تضع هدفاً، وأن تتحدث بثقة إلى عملائها والجهات الرقابية.

وللشركات العاملة في التجزئة والمطاعم تحديداً، فإن قرار الأكياس البلاستيكية ليس مجرد التزام، بل فرصة للتواصل مع العملاء: بديل قابل لإعادة الاستخدام يحمل اسم الشركة، ورسالة واضحة عند نقطة البيع. وقد جاء ضعف طلب العملاء في مقدمة العوائق التي ذكرتها الشركات في استبيان 2025، والتوعية عند نقطة البيع إحدى الطرق العملية لتغييره. والعميل الذي يفهم سبب التغيير يتقبله أسرع بكثير، ويصبح هو نفسه جزءاً من الحل.

النفايات هي الأولوية الأولى للشركات القطرية بحسب استبيان 2025، والاستبيان الوطني لعام 2027 سيكشف هل تحولت هذه الأولوية إلى أرقام. شارك فيه، واعرض تجربة شركتك في كتاب النسخة الثالثة.